咨询热线:
151-5048-2771
在线客服:
官方微信站:
公司官网: http://ksyuda56.com

发布时间:2019-07-09

      物流信息网专业从事全国货物运输配送服务有着严谨的运输组织,完善的经营管理,是一家供应链一体化专业型第三方物流公司、物流、货运公司、物流公司,业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。

      物流信息网是物流行业的专业门户网站和较大的B2B电子商务服务平台。自创建以来,网站积极通过多种渠道的战略合作,不断完善,拓展新的业务,目前,已与国内外众多物流企业及其相关单位合作,共同构筑庞大的资源共享圈,形成了一个具有资深行业知识以及信誉保证的知名品牌。

物流公司如何在仓储中节约成本


  仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的,随着物流活动中技术水平的提高,仓储效率的提高,仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性,存在的问题,仓储成本控制的内容,才能采取相应对策,解决问题,降低成本提高效率。下面苏州物流公司就给大家介绍一下。

  物流仓储管理的重要性

  现代物流中不可缺少的重要环节


b8a5e423a9dc8673e3494c867032c7d4.jpg

  

      关于仓储对于物流系统的重要意义可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度,物流过程可看作是由一系列的“供给”和“需求”组成,当供给和需求节奏不一致,两个过程不能很好的衔接,就会出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足的情况,此时就需建立产品的储备,将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”,也存在实物的“静止”,静止状态即将实物进行储存,实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。

  保证货物进入下一个环节前的质量

  在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,保护了消费者权益,在一定程度上也保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节:一是在货物入库时进行质量检验,看货物是否符合仓储要求,严禁不合格产品混入;二是在货物的储存期间内,尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的失误。

  保证社会再生产过程顺利进行

  货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证,也是社会在生产过程得以进行的保证。

  加快商品流通,节约流通费用

  虽然货物在仓库中进行储存时,是处于静止状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但从整体而言,它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本。

  为货物进入市场作好准备

  仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度。

  仓储成本控制的意义

  仓储成本是指仓储企业在储存物品过程中,包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造,购置仓库等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓储物流成本管理水平的高低,对整个物流成本管理具有重要的意义。其中主要表现在:

  解决供求时间的差异

  有的商品是季节生产、常年消费;有的商品是常年生产、季节消费;也有的商品是季节生产、季节消费或常年生产、常年消费。无论何种情况,产品从生产过程进入到消费过程之间,都存在一定的时间间隔。货物通过储存过程,化解了供求之间的矛盾,在时间上也创造了新的效益。

  实现商品由生产地到消费地的转移

  仓储活动可解决生产与消费在空间、时间及品种、数量等方面存在的矛盾,发挥仓储连接生产与消费的纽带和桥梁作用;连接生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离;衔接商品生产与消费时间上的不一致;调节商品生产与消费方式上的差异;权衡运输负荷,降低运输成本。如成批生产,整箱运输,在仓储过程中进行拆分以利零售等功能。